ÜBER UNS
Über FlowFuture
Für FlowFuture steht die Zufriedenheit der Führungskräfte und Mitarbeiter an erster Stelle. Die Vision von FlowFuture ist, dass in Unternehmen die persönlichen Stärken der Mitarbeiter optimal gefördert und genutzt werden. Wenn der Fokus auf die Persönlichkeit der Mitarbeiter gelegt wird und dessen Stärken erkannt, anerkannt und genutzt werden, dann steigt auch der Genuss und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Die Flow Dreieck© Methode zeigt darüber hinaus, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter optimal bei ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung unterstützen können. Auf diese Weise wird der Chef zum Mentor und es etabliert sich eine harmonische Teamkultur.
Über Jan
Jan Düchting (29) leitet das Training der Teilnehmer. Als offiziell lizenzierter NLP Master Coach und studierter Physiker fasziniert ihn der Flow-Zustand schon seit mehr als 10 Jahren. Für ihn ist der Flow-Zustand keine Esoterik, sondern die optimale Zusammenarbeit von Bewusstsein und unbewussten Kompetenzen, die man selbstwirksam aktivieren kann. Zuerst aus persönlichem Interesse, dann als selbstständiger Coach, hat er diverse Ausbildungen in NLP und hypnosystemischer Methoden besucht, um in den Flow Trainings jedem Teilnehmer einen optimalen und logischen Zugang zu seinem individuellen Flow-Zustand zu ermöglichen und diese Stärken in zwischenmenschlichen Beziehungen auszuleben.
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GESCHICHTE
Das Flow Dreieck© wurde 2017 von Jan Düchting entwickelt, um den Qualitätsstandard der Coachings im Dating- und Beziehungsbereich zu erhöhen. Jan Düchting ist studierter Physiker und zertifizierter NLP-Master-Coach und nach eigenen Angaben haben ihm die auf dem Markt etablierten Dating-Coaches mehr geschadet als geholfen. Die Dating-Coaches verfügen meist nicht über eine solide Coaching-Ausbildung, sodass die Trainings nur auf den subjektiven Erfahrungen des Trainers basieren. Das führt leider oft dazu, dass die Stärken und Bedürfnisse des Klienten nicht berücksichtigt werden und der Klient sich letztendlich nur verstellt, um ein bestimmtes Verhalten zu kopieren. Deswegen hat Jan im Jahr 2017 das Unternehmen ‘FlirtFlow’ gegründet, damit die Kunden mit dem Flow Dreieck in kürzester Zeit ein stabiles Selbstbewusstsein aufbauen und den idealen Partner finden – ohne Selbstzweifel und ohne sich zu verstellen!
Der Erfolg des Flow Dreiecks im Beziehungsbereich hat dazu geführt, dass immer mehr Kunden das Modell auch in ihrem Berufsleben anwenden wollten, um den immensen Mehrwert auch für ihre Geschäftsbeziehungen zu nutzen. Seitdem wird das Flow Dreieck bei ‘FlowFuture’ immer weiter für den Business-Bereich optimiert, um auch die Beziehung zu den Kunden, Mitarbeitern und Chefs konfliktfrei und harmonisch zu gestalten. Die Vision von ‘FlowFuture’ ist es, durch den höheren ‘Social Impact’ im Business-Bereich das Modell weiter zu verbreiten, um die Verschiedenheit der Menschen in der Gesellschaft zu schätzen und glückliche Beziehungen zum Standard zu machen. So können wir uns individuell und auch als Gesellschaft optimal entwickeln und zusammen wachsen.
ANWENDUNGSBEREICHE
Einfach. Individuell. Flexibel.
Die erfolgreiche Anwendung im Beziehungsbereich und der Fokus auf die individuelle Kompetenzentwicklung haben dazu geführt, dass das Flow Dreieck auch in Führungskräfte-Trainings eingesetzt wird, um die nötigen Kompetenzen für die Selbst- und Teamführung zu entwickeln. Die Verbreitung des Modells hat schon in diversen Unternehmen unmittelbar zu einer Veränderung geführt: Die Verschiedenheit der Mitarbeiter wird besser genutzt, Schwächen werden akzeptiert, Stärken werden geteilt und Konflikte werden humorvoll gelöst. Durch die unterstützenden Beziehungen im Berufsleben verbessert sich die Teamkultur und die Teamentwicklung wird gefördert.
Somit ermöglichen die angepassten Trainings, sich sowohl privat als auch beruflich individuell zu entwickeln und auf die Bedürfnisse der Mitmenschen einzugehen, um auch das Leben anderer positiv zu beeinflussen.
Die erfolgreiche Anwendung im Beziehungsbereich und der Fokus auf die individuelle Kompetenzentwicklung haben dazu geführt, dass das Flow Triangle auch in Führungskräfte-Trainings eingesetzt wird, um die nötigen Kompetenzen für die Selbst- und Team-Führung zu entwickeln. Die Verbreitung des Modells hat schon in diversen Unternehmen unmittelbar zu einer Veränderung geführt: Die Verschiedenheit der Mitarbeiter wird besser genutzt, Schwächen werden akzeptiert, Stärken werden geteilt und Konflikte werden humorvoll gelöst. Durch die unterstützenden Beziehungen im Berufsleben verbessert sich die Teamkultur und die Teamentwicklung wird gefördert.
Somit ermöglichen die angepassten Trainings, sich sowohl privat als auch beruflich individuell zu entwickeln und auf die Bedürfnisse der Mitmenschen einzugehen, um auch das Leben anderer positiv zu beeinflussen.
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